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如何快速建设团队,月招千人代理!

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    [LV.7]狂热微商大咖

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    2018-6-26 22:02:12 | 显示全部楼层
    从微商出现到如今,这个行业经历了5年多的发展,微商也逐渐成长为一种职业。在大家做微商的过程中,难免会遇到各式各样的问题。


    如何快速建设团队,月招千人代理!


    因此,微商公社针对所有微商做了一次问卷调查,收集各个微商伙伴在创业过程中遇到的棘手问题,并做了集中解答。电子书百问百答,对这些问题进行了分类整理和解答。
    团队建设


    1. 如何快速活跃团队气氛?如何收心?


    答:团队氛围,从本质上来讲,是团队文化的呈现。

    活跃群的技巧很多,但是只能帮你一时,很快就会失效。比如: 如果是客户群,群内连续一周搞一些抽奖活动;


    如果代理群,就搞一些业绩pk的活动,公司做一个促销活动来配合,重奖之下必有勇夫;激发大家的斗志。

    但这些都只能解决表面问题。最根本的是人心在哪里,是团队的文化和机制。


    拢人心,最简单的就是靠利益,就像微商聚在一起,通常是为了赚钱。大家有利则聚,无利则散;好做的时候都能赚钱,不好做的时候自然团队就松散了大家伙也都不上心了。

    团队文化建设,组织的机制,不是一天两天就能完成的;不同阶段,有不同的需求;而不是一成不变的,这才是公司发展最难的地方。

    团队文化建设,是需要掌舵人和创始团队花费大量心思。你自己都没有用心去打造出自己的团队文化,不活跃,或者团队散掉了,你有什么好难过的呢?

    只能说明,你还不配拥有这个团队。

    2. 如何整合团队?


    答:我是一个团队长,我做的好好的,我为什么要跟着你做?

    我是一个团队长,我的成绩下滑,代理流失很厉害,我跟着你就能保证不流失了吗?

    微商圈子是很开放很透明,想要找到团队长很容易,只要你有整合团队的能力,不难,但是,这个能力别人给不了你;只有你自己去做才行。
    3. 代理流失,重整团队,都是微商,难招代理。


    答:你自己做微商带过团队,有过团队流失的经历;你必然清楚,你的团队微商代理商们为什么会跟随你,为什么会流失掉?重整团队的时候,你可以复盘一下这个过程,反思一下问题所在。

    既然都是微商,微商代理们也有很多团队长可以选择,为什么要跟着你?你必须有自己独特的东西。

    如果只是利益共同体,团队崩盘的因素会有很多,分赃不均团队会散,利尽团队也会散,这不是团队,是团伙。


    如果是团队,你们不仅仅是利益共同体,还要有更远大、更重要的共同目标,它能够让你们在一起走的更长久。

    详见团队文化建设的问题。





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